E-Commerce Workshop für Ihr Team
Strategie, Prozesse und Wachstum – in einem intensiven Workshop gemeinsam auf den Punkt gebracht. Mit klarer Roadmap und konkreten Action Items.
Flexibel auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten
Tage
je nach Umfang
Teilnehmer
für produktive Sessions
Fokussiert
auf Ihre Herausforderungen
Investment
zzgl. MwSt.
Vier Module für nachhaltigen Erfolg
Je nach Ihren Herausforderungen stellen wir den Workshop aus diesen Schwerpunkten zusammen – oder kombinieren alle vier für einen umfassenden Strategie-Tag.
Strategie & Positionierung
Wo steht Ihr E-Commerce heute? Wo soll er hin? Gemeinsam analysieren wir Ihr Geschäftsmodell, Ihre Wettbewerbsposition und entwickeln eine klare Strategie.
- Ist-Analyse & Benchmarking
- Wettbewerbspositionierung
- Zieldefinition & KPIs
- Strategische Weichenstellungen
Prozesse & Operations
Vom Bestelleingang bis zur Retoure: Wir analysieren Ihre Abläufe, identifizieren Engpässe und entwickeln Optimierungsmaßnahmen.
- Prozess-Mapping
- Automatisierungspotenziale
- Fulfillment-Analyse
Wachstum & Marketing
Welche Kanäle funktionieren? Wo liegen ungenutzte Potenziale? Wir analysieren Ihre Customer Journey und entwickeln Wachstumshebel.
- Customer Journey Mapping
- Kanal-Performance
- Conversion-Analyse
Skalierung & Systeme
Ist Ihre Technologie-Architektur fit für Wachstum? Wir evaluieren Ihre Systemlandschaft und entwickeln eine Roadmap für die Zukunft.
- System-Audit
- Architektur-Bewertung
- Integrations-Check
- Technologie-Roadmap
So läuft ein Workshop ab
Von der Vorbereitung bis zum Follow-up – ein strukturierter Prozess für maximalen Mehrwert.
Vorbereitung
Sie füllen einen Fragebogen aus, ich analysiere vorab Ihre Daten und Systeme. So starten wir am Workshop-Tag nicht bei Null.
Vorbereitung
Sie füllen einen Fragebogen aus, ich analysiere vorab Ihre Daten und Systeme. So starten wir am Workshop-Tag nicht bei Null.
Workshop-Tag
Intensive Arbeitssession mit Ihrem Team. Analyse, Diskussion, Strategie-Entwicklung und konkrete Maßnahmenplanung.
Workshop-Tag
Intensive Arbeitssession mit Ihrem Team. Analyse, Diskussion, Strategie-Entwicklung und konkrete Maßnahmenplanung.
Dokumentation
Innerhalb einer Woche erhalten Sie eine ausführliche Dokumentation aller Ergebnisse, Entscheidungen und Action Items.
Dokumentation
Innerhalb einer Woche erhalten Sie eine ausführliche Dokumentation aller Ergebnisse, Entscheidungen und Action Items.
Follow-up
Optional: Nach 4-6 Wochen Review-Call zur Umsetzung. Was wurde erreicht? Wo hakt es? Wie geht es weiter?
Follow-up
Optional: Nach 4-6 Wochen Review-Call zur Umsetzung. Was wurde erreicht? Wo hakt es? Wie geht es weiter?
Vom Tagesgeschäft zur Strategie
Ein Workshop schafft den Raum, den der Alltag nicht bietet – für fokussiertes Arbeiten an Ihrem Geschäft statt nur im Geschäft.
Ohne Workshop
- Unklare Prioritäten und viele offene Baustellen
- Unterschiedliche Vorstellungen im Team
- Keine Zeit für strategisches Denken
- Entscheidungen ohne gemeinsame Grundlage
- Silodenken zwischen Abteilungen
Nach dem Workshop
- Klare Roadmap mit priorisierten Maßnahmen
- Gemeinsames Verständnis und Team-Alignment
- Fokussierte Zeit für die wichtigen Themen
- Fundierte Entscheidungsgrundlagen
- Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
Der Workshop ist ideal für
Von wachstumsstarken Startups bis zu etablierten Marken – der Workshop ist für alle, die ihren E-Commerce strategisch weiterentwickeln wollen.
- Wachsende Online-Händler. Sie haben Product-Market-Fit gefunden und wollen nun skalieren – aber die Strukturen wachsen nicht mit.
- D2C-Brands & Hersteller. Sie bauen Ihren Direktvertrieb aus und brauchen eine klare E-Commerce-Strategie.
- Unternehmen im Wandel. Vor Shop-Relaunch, ERP-Migration oder Neuausrichtung – der Workshop schafft Klarheit. Für die laufende Begleitung bietet sich die <a href='/ecommerce-beratung'>E-Commerce Beratung</a> an.
- Führungsteams. Geschäftsführung, E-Commerce-Leitung, Marketing, Operations – alle an einem Tisch.
01 Wie lange dauert ein Workshop?
Je nach Themenumfang zwischen einem halben Tag (3-4 Stunden) und zwei vollen Tagen. Ein klassischer Strategie-Workshop umfasst einen Tag. Im Vorgespräch klären wir, welches Format für Ihre Ziele sinnvoll ist.
02 Wie viele Teilnehmer sind ideal?
Zwischen 2 und 10 Personen. Bei weniger fehlt oft die Perspektivenvielfalt, bei mehr wird die Moderation schwieriger. Idealerweise sind Entscheider aus verschiedenen Bereichen dabei: Geschäftsführung, E-Commerce, Marketing, Operations.
03 Vor-Ort oder Remote?
Beides ist möglich. Vor-Ort-Workshops ermöglichen intensivere Zusammenarbeit und spontane Whiteboard-Sessions. Remote-Workshops sind flexibler und sparen Reisezeit. Oft macht ein Hybrid-Ansatz Sinn: Strategie-Sessions vor Ort, Follow-ups remote.
04 Was muss ich vorbereiten?
Ich sende Ihnen vorab einen Fragebogen und eine Liste mit Zugängen/Daten, die ich für die Vorbereitung benötige (Analytics, Shop-Backend, etc.). Je besser die Vorbereitung, desto produktiver der Workshop-Tag.
05 Was kostet ein Workshop?
Ein Halbtages-Workshop startet bei 2.500€, ein Ganztages-Workshop bei 3.500€, ein Zwei-Tages-Intensiv bei 6.000€ – jeweils zzgl. MwSt. und ggf. Reisekosten. Im Preis enthalten sind Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation.
06 Was bekomme ich am Ende?
Eine ausführliche Dokumentation aller Ergebnisse: Analyse-Erkenntnisse, strategische Entscheidungen, priorisierte Maßnahmen und eine Roadmap mit Timeline. Kein Foliengrab, sondern ein Arbeitsdokument, das Sie direkt nutzen können.
07 Kann der Workshop auch Teil einer längeren Beratung sein?
Absolut. Viele meiner Kunden starten mit einem Workshop als Kick-off für eine längerfristige Zusammenarbeit. Der Workshop schafft die strategische Grundlage, das E-Commerce Sparring sichert die kontinuierliche Begleitung, und die Umsetzungsbegleitung stellt die Qualität in der Implementierung sicher.
Bereit für Ihren Workshop?
Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch klären, welches Format für Ihre Ziele sinnvoll ist. Unverbindlich und kostenlos.