E-Commerce Leistungen für jede Phase
Von der strategischen Analyse über Technologieberatung bis zur Umsetzungsbegleitung – ich unterstütze Sie genau dort, wo Sie Hilfe brauchen. Modular, unabhängig und auf Augenhöhe.
Ein Partner für den gesamten E-Commerce-Lebenszyklus
Nicht jedes Problem braucht die gleiche Lösung. Mein Leistungsspektrum ist modular aufgebaut – Sie wählen, was Sie brauchen.
Ob einmaliges Audit, langfristiges Sparring oder intensive Projektbegleitung: Ich passe mich Ihrer Situation an. Alle Leistungen sind unabhängig buchbar oder lassen sich kombinieren – ohne versteckte Provisionen oder Verkaufsinteressen.
- Modular. Einzelne Leistungen oder maßgeschneiderte Kombinationen
- Unabhängig. Keine Provisionen, keine Vendor-Bindung
- Flexibel. Von einmaligen Projekten bis zur laufenden Begleitung
Wie kann ich helfen?
- 01
E-Commerce Audit
Systematische Analyse Ihres Shops mit 500+ Prüfpunkten. Klarer Report mit priorisierten Handlungsempfehlungen und Quick-Wins.
- 02
E-Commerce Strategie
Ihr Masterplan für nachhaltiges Wachstum. Strategiedokument mit Roadmap, Business Case und KPI-Framework.
- 03
E-Commerce Beratung
Ganzheitliche Beratung: Strategie, Prozesse, Technologie und Markt – aus allen Perspektiven betrachtet.
- 04
Technologieberatung
Neutrale Systemauswahl: ERP, PIM, Shop-System. Objektiv und ohne Provisionen – ich stehe auf Ihrer Seite.
- 05
E-Commerce Sparring
Regelmäßiger Austausch auf Augenhöhe. Ihr externer Sparringspartner im Retainer-Modell für bessere Entscheidungen.
Nicht sicher, was passt?
In einem kostenlosen 30-Minuten-Gespräch klären wir gemeinsam, welche Leistung für Ihre Situation sinnvoll ist.
Wissen transferieren
Ihr Team stärken – mit intensiven Workshops oder laufendem Sparring. Zwei Wege, die sich auch kombinieren lassen.
E-Commerce Workshop
Intensive Teamworkshops zu strategischen E-Commerce-Themen. Ein halber bis zwei Tage fokussierter Wissenstransfer mit konkreten Ergebnissen.
Workshop anfragen
E-Commerce Sparring
Regelmäßiger Austausch im Retainer-Modell. 2-4 Sessions pro Monat plus asynchroner Support – Ihr Sparringspartner für bessere Entscheidungen.
Sparring anfragenDie richtige Leistung hängt nicht vom Budget ab, sondern von der Frage: Was brauchen Sie gerade wirklich?
Vom Plan zur Realität
Wenn Sie Unterstützung bei der Umsetzung brauchen – von der Qualitätssicherung bis zur operativen Führung.
Umsetzungsbegleitung
Qualitätssicherung und Sparring während der Implementierung. Ich achte darauf, dass Ihre Projekte sauber umgesetzt werden – als kritischer Mitdenker ohne eigene Agenda.
- Qualitätssicherung & Reviews
- Vendor-Management
- Milestone-Kontrolle
- Ab 1.500 €/Monat
Projektleitung
Externe Steuerung Ihrer E-Commerce-Projekte. Klare Strukturen, transparente Kommunikation, Ergebnis im Fokus.
- Projekt-Steuerung
- Stakeholder-Management
- Ab 4.000 €/Monat
Interim Management
E-Commerce-Führung auf Zeit. Wenn Sie temporär eine erfahrene Führungskraft mit operativer Verantwortung brauchen.
- Führungsrolle
- Team-Verantwortung
- 1.150-1.500 €/Tag
Alle Leistungen im Detail
01 E-Commerce Audit
Systematische Analyse Ihres Shops, Ihrer Prozesse und Systeme mit über 500 Prüfpunkten. Klare Schwachstellen-Identifikation und priorisierte Handlungsempfehlungen.
Was du bekommst
- Umfassender Audit-Report (50-100+ Seiten)
- Priorisierte Handlungsempfehlungen
- Quick-Win-Identifikation
- Präsentationsworkshop
02 E-Commerce Strategie
Entwicklung Ihres Masterplans für nachhaltiges E-Commerce-Wachstum. Von der Positionierung über die Kanalstrategie bis zum Business Case.
Was du bekommst
- Strategiedokument
- Business Case mit Finanzmodell
- Priorisierte Roadmap
- KPI-Framework
03 E-Commerce Beratung
Ganzheitliche Beratung zu Strategie, Prozessen, Technologie und Markt. Ich betrachte Ihren Online-Handel aus allen Perspektiven.
Was du bekommst
- 360-Grad-Analyse
- Strategische Empfehlungen
- Prozess-Mapping
- Begleitende Unterstützung
04 Technologieberatung
Neutrale, herstellerunabhängige Beratung bei der Systemauswahl. Shop-System, ERP, PIM, CRM – objektiv und ohne versteckte Provisionen.
Was du bekommst
- Anforderungsanalyse
- Marktübersicht & Shortlist
- Anbieter-Evaluation
- Entscheidungsvorlage
05 E-Commerce Workshop
Intensive Workshops zu strategischen E-Commerce-Themen für Ihr Team. Wissenstransfer, der bleibt – mit konkreten Ergebnissen.
Was du bekommst
- Maßgeschneidertes Workshop-Konzept
- Interaktive Sessions (1/2-2 Tage)
- Dokumentation & Handouts
- Follow-up-Unterstützung
06 E-Commerce Sparring
Regelmäßiger Austausch auf Augenhöhe im Retainer-Modell. Ihr Sparringspartner für bessere Entscheidungen – kontinuierlich statt einmalig.
Was du bekommst
- 2-4 Sessions pro Monat
- Asynchroner Support
- Strategische Begleitung
- Entscheidungs-Reflexion
07 Umsetzungsbegleitung
Qualitätssicherung und Sparring während der Projekt-Implementierung. Ich bin der kritische Mitdenker – nicht der Entscheider.
Was du bekommst
- Regelmäßige Reviews
- Vendor-Koordination
- Risiko-Monitoring
- Eskalations-Management
08 Projektleitung
Externe Steuerung Ihrer E-Commerce-Projekte. Klare Strukturen, transparente Kommunikation – mit dem Blick von außen.
Was du bekommst
- Projekt-Setup & Planung
- Stakeholder-Management
- Status-Reporting
- Budget- & Timeline-Kontrolle
09 Interim Management
E-Commerce-Führung auf Zeit in Ihrer Organisation. Operative Verantwortung, Mitarbeiterführung, Entscheidungskompetenz.
Was du bekommst
- Führungsübernahme
- Team-Entwicklung
- Strategische Steuerung
- Übergabe & Dokumentation
Transparente Preisrahmen
Einmalige Leistungen
Audit, Workshop, Strategie
Laufende Begleitung
Sparring, Umsetzungsbegleitung
Projektleitung
Externe Projekt-Steuerung
Interim Management
Führung auf Zeit
01 Welche Leistung passt zu mir?
Das hängt von Ihrer Situation ab. Bei konkreten Projekten (ERP-Wechsel, Shop-Migration) ist oft eine fokussierte Beratung oder Umsetzungsbegleitung sinnvoll. Für strategische Klarheit empfehle ich ein Audit oder Strategieprojekt. Für laufende Unterstützung gibt es das Sparring-Modell. Im Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, was passt.
02 Kann ich mehrere Leistungen kombinieren?
Ja, absolut. Viele Kunden starten mit einem Audit und gehen dann in ein Sparring oder eine Umsetzungsbegleitung über. Die Leistungen sind modular aufgebaut und ergänzen sich. Im Erstgespräch entwickeln wir die passende Kombination.
03 Was kostet eine Zusammenarbeit?
Die Kosten variieren je nach Leistung und Umfang. Einmalige Leistungen wie Audits starten bei 2.500 Euro, laufende Begleitung ab 1.500 Euro/Monat. Im Erstgespräch gebe ich eine erste Einschätzung für Ihre konkrete Situation – unverbindlich und kostenlos.
04 Wie schnell können wir starten?
In der Regel innerhalb von 1-2 Wochen. Bei dringenden Themen finden wir eine Lösung. Nach dem Erstgespräch erstelle ich ein Angebot, und nach Beauftragung legen wir los.
05 Arbeiten Sie auch vor Ort?
Primär remote, aber für Workshops, Kick-offs oder intensive Projektphasen komme ich gerne zu Ihnen. Die meisten Kunden schätzen die Flexibilität von Remote-Sessions – aber manchmal ist ein Vor-Ort-Termin einfach wertvoller.
06 Wie läuft das Erstgespräch ab?
Das Erstgespräch ist kostenlos und dauert etwa 30 Minuten. Wir besprechen Ihre aktuelle Situation, Ihre Ziele und Herausforderungen. Ich gebe erste Einschätzungen und wir klären, welche Leistung sinnvoll wäre. Unverbindlich und ohne versteckte Kosten.
Bereit für Klarheit?
Lassen Sie uns in 30 Minuten herausfinden, welche Leistung für Ihre Situation am sinnvollsten ist. Unverbindlich und kostenlos.