Vom Entwickler zum Strategen
Meine Karriere begann dort, wo Technik und Business aufeinandertreffen: im Code. Über 20 Jahre Erfahrung in der Umsetzung von Webprojekten haben mir ein tiefes Verständnis dafür gegeben, was unter der Haube funktionieren muss, damit E-Commerce-Systeme skalieren.
Als Geschäftsführer habe ich in den letzten 7 Jahren gelernt, was es bedeutet, strategische Entscheidungen zu treffen und ein Unternehmen zu führen. In einem früheren Kontext habe ich ein 20-köpfiges Team geleitet – heute führe ich bei digitalsprung ein 15-köpfiges Agentur-Team.
Parallel dazu habe ich 7 Jahre im Online-Marketing in der Finanzbranche gearbeitet – eine Schule in Sachen Performance, Conversion und datengetriebener Entscheidungen. Diese Kombination aus technischer Tiefe, Führungserfahrung und strategischem Weitblick prägt heute meine Beratung.
Als Diplom-Betriebswirt mit Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik verbinde ich alle Welten: Ich verstehe die Sprache der Entwickler, kenne die Herausforderungen der Teamführung und die Anforderungen der Geschäftsführung. Das macht mich zum Übersetzer zwischen IT, Team und Business.
Was mich antreibt
Klarheit schaffen
Komplexe Systeme verständlich machen und den Überblick behalten – auch wenn es technisch wird.
Wirkung erzielen
Keine Theorie ohne Praxis. Jede Empfehlung muss messbare Ergebnisse liefern.
Teams entwickeln
Menschen befähigen, eigenständig zu arbeiten und über sich hinauszuwachsen.
Befähigen statt binden
Mein Ziel ist Ihre Unabhängigkeit. Ich baue Systeme, die Sie selbst steuern können.
