Ihr CTO für E-Commerce – flexibel & strategisch
Technologie-Führung auf Teilzeit-Basis. Für Startups, Scale-ups und Mittelständler, die Tech-Entscheidungen nicht dem Zufall überlassen.
Technologie braucht Führung
Viele Unternehmen haben Tech-Teams, Agenturen und Systeme – aber niemanden, der das Ganze strategisch steuert. Das Ergebnis: teure Fehlentscheidungen.
Die Realität
- Kein eigener CTO oder IT-Leiter
- Vollzeit-CTO zu teuer (150-300k/Jahr)
- Tech-Entscheidungen aus dem Bauch
- Dev-Team ohne strategische Führung
- Abhängigkeit von einer Agentur
Mit Fractional CTO
- Strategische Technologie-Führung
- Klare Tech-Roadmap
- Unabhängige Bewertung
- Dev-Team-Führung & Mentoring
- Professionelles Vendor-Management
Was ich als Ihr Fractional CTO übernehme
Ich übernehme die strategische Verantwortung für Ihre Technologie – mit klarem Fokus auf E-Commerce und digitale Geschäftsmodelle.
Technologie-Strategie
Ich entwickle Ihre Tech-Roadmap, treffe Architektur-Entscheidungen und sorge dafür, dass Technologie Ihr Business unterstützt – nicht bremst.
- Tech-Roadmap entwickeln
- Architektur-Entscheidungen
- Make-or-Buy-Analysen
- Technologie-Vision
Tech-Stack-Auswahl
Shop-System, CMS, CRM, ERP, Integrationen – ich evaluiere, empfehle und begleite die Implementierung.
- Plattform-Evaluierung
- Tool-Auswahl
- Integrationsarchitektur
Dev-Team-Führung
Ob internes Team oder externe Entwickler – ich übernehme die technische Führung, setze Standards und sorge für Qualität.
- Technische Leitung
- Code-Review-Prozesse
- Hiring-Support
Vendor-Management
Ich steuere Ihre Tech-Dienstleister, verhandle Verträge und sorge dafür, dass geliefert wird, was vereinbart ist.
- Agentur-Steuerung
- Vertragsverhandlung
- Qualitätskontrolle
Security & Compliance
DSGVO, IT-Security, Datenschutz – ich stelle sicher, dass Ihre Technologie den Standards entspricht.
- Security-Audit
- DSGVO-Compliance
- Best Practices
- Risikomanagement
Tech-Netzwerk auf Abruf
Bei Bedarf bringe ich mein Netzwerk an Spezialisten ein – Entwickler, DevOps, Security-Experten, Data Engineers.
- Geprüfte Partner
- Schnelle Verfügbarkeit
- Koordination inklusive
Fractional CTO – was heißt das?
Ein Fractional CTO ist ein erfahrener Technologie-Führer, der für mehrere Unternehmen gleichzeitig arbeitet – jeweils auf Teilzeit-Basis, aber mit strategischem Fokus.
Im Gegensatz zu einem Interim CTO, der eine Krise managt oder eine Vakanz überbrückt, bin ich als Fractional CTO Ihr dauerhafter externer Technologie-Chef. Ich bin nicht auf der Suche nach einem Nachfolger – ich bin Ihre langfristige Lösung.
Das Modell stammt aus den USA, wo Fractional CTOs für Startups und Scale-ups längst Standard sind. Der Vorteil: Sie bekommen Senior-Expertise, die als Vollzeit-Position 150.000 bis 300.000 Euro pro Jahr kosten würde – zu einem Bruchteil davon.
- Flexibles Commitment. 8-16 Stunden pro Woche, je nach Bedarf. Remote-first mit regelmäßigen Vor-Ort-Terminen.
- Unbefristete Zusammenarbeit. Kein Projekt mit Enddatum. Ich bin so lange da, wie Sie mich brauchen.
- Monatlicher Retainer. Planbare Kosten statt Tagessatz-Überraschungen. Transparente Konditionen.
Fractional CTO auf einen Blick
Stunden/Woche
flexibel nach Bedarf
Monatlicher Retainer
planbare Kosten
Jahre Tech-Erfahrung
in E-Commerce & Digital
Laufzeit
unbefristete Zusammenarbeit
Fractional CTO vs. Interim vs. Consultant
Drei Modelle, drei verschiedene Einsatzzwecke. Hier ist der Unterschied:
- Fractional CTO. Dauerhafter externer Tech-Chef auf Teilzeit-Basis (8-16h/Woche). Strategischer Fokus, unbefristet, monatlicher Retainer.
- Interim CTO. Überbrückt Krise oder Vakanz. Vollzeit vor Ort, befristet (3-12 Monate), operativer Fokus, hoher Tagessatz.
- Tech-Consultant. Analysiert, bewertet, empfiehlt – aber ohne laufende Verantwortung. Projektbasiert oder auf Stundenbasis.
Wann Fractional CTO? Wenn Sie dauerhafte Tech-Führung brauchen, aber keine Vollzeit-Position besetzen wollen. Ideal für Startups, Scale-ups und den Mittelstand.
Wann Interim CTO? Wenn eine Führungsposition akut vakant ist oder Sie eine Tech-Krise managen müssen.
Wann Consultant? Wenn Sie eine einmalige Tech-Entscheidung treffen müssen. Siehe Technologieberatung.
So starten wir
Von der ersten Anfrage bis zur laufenden Zusammenarbeit – transparent und strukturiert.
Erstgespräch & Fit-Check
Wir lernen uns kennen, besprechen Ihre Tech-Situation und prüfen, ob das Fractional-Modell zu Ihnen passt.
Erstgespräch & Fit-Check
Wir lernen uns kennen, besprechen Ihre Tech-Situation und prüfen, ob das Fractional-Modell zu Ihnen passt.
Tech-Audit & Status-Quo
Ich analysiere Ihre Technologie-Landschaft: Systeme, Architektur, Team, Prozesse, Vendor. Dauer: 2-4 Wochen.
Tech-Audit & Status-Quo
Ich analysiere Ihre Technologie-Landschaft: Systeme, Architektur, Team, Prozesse, Vendor. Dauer: 2-4 Wochen.
Strategie & Roadmap
Ich entwickle Ihre Tech-Strategie und Roadmap. Klare Prioritäten, realistische Meilensteine, messbare Ziele.
Strategie & Roadmap
Ich entwickle Ihre Tech-Strategie und Roadmap. Klare Prioritäten, realistische Meilensteine, messbare Ziele.
Laufende Zusammenarbeit
Ich übernehme die strategische Tech-Führung. Wöchentliche Calls, monatliche Reviews, klare Kommunikation.
Laufende Zusammenarbeit
Ich übernehme die strategische Tech-Führung. Wöchentliche Calls, monatliche Reviews, klare Kommunikation.
Technologie ist kein Selbstzweck. Mein Job ist es, Ihre Tech-Entscheidungen so zu treffen, dass sie Ihr Business voranbringen – nicht Ihren Technikern gefallen.
Was ist ein Fractional CTO?
Das Konzept erklärt
Ein Fractional CTO ist ein erfahrener Chief Technology Officer, der auf Teilzeit-Basis für Ihr Unternehmen arbeitet. Im Gegensatz zu einem Vollzeit-CTO teilt er seine Zeit auf mehrere Unternehmen auf – daher der Begriff "fractional" (anteilig).
Das Modell ist besonders in den USA etabliert, wo Fractional CTOs für Startups und Scale-ups längst Standard sind. Der Vorteil: Sie bekommen Zugang zu Senior-Expertise, die als Vollzeit-Position 150.000 bis 300.000 Euro pro Jahr kosten würde – zu einem Bruchteil davon.
Für wen eignet sich das Modell?
Startups & Scale-ups: Sie bauen Ihr Produkt, haben vielleicht schon ein Dev-Team, aber keinen erfahrenen Tech-Leader, der die Richtung vorgibt. Ein Fractional CTO bringt strategische Führung und Erfahrung.
E-Commerce-Unternehmen: Sie haben Systeme, Agenturen, vielleicht eigene Entwickler – aber niemanden, der das Ganze orchestriert. Ich bringe Ordnung in Ihr Tech-Setup.
Mittelständler vor Tech-Entscheidungen: Sie stehen vor einem Replatforming, einer Cloud-Migration oder einer großen Investition. Ein Fractional CTO hilft, die richtige Entscheidung zu treffen – und sie umzusetzen.
Was unterscheidet mich von einer Agentur?
Eine Agentur liefert Dienstleistungen: Entwicklung, Design, Kampagnen. Aber sie übernimmt keine Verantwortung für Ihre Technologie als Ganzes. Sie führt aus, was Sie briefen.
Als Fractional CTO bin ich Teil Ihres Führungsteams. Ich denke strategisch, priorisiere, entscheide und übernehme Verantwortung. Ich steuere bei Bedarf auch Ihre Agenturen und Entwickler – aber aus der Perspektive Ihres Unternehmens, nicht als externer Dienstleister.
01 Was genau macht ein Fractional CTO?
Ein Fractional CTO übernimmt die strategische Verantwortung für Ihre Technologie auf Teilzeit-Basis. Das umfasst Tech-Strategie, Architektur-Entscheidungen, Tech-Stack-Auswahl, Dev-Team-Führung und Vendor-Management. Im Gegensatz zu einem Consultant, der nur berät, übernehme ich echte Verantwortung.
02 Wie viele Stunden pro Woche arbeiten Sie für mich?
Das hängt von Ihrem Bedarf ab. Typisch sind 8-16 Stunden pro Woche. Wir definieren gemeinsam das richtige Commitment – und passen es bei Bedarf quartalsweise an.
03 Was kostet ein Fractional CTO?
Der monatliche Retainer startet bei 6.000€ und hängt vom vereinbarten Zeitkontingent ab. Im Vergleich zu einer Vollzeit-Position (150-300k Jahresgehalt plus Nebenkosten) ist das eine planbare Investition mit klarem ROI.
04 Wie läuft die Kommunikation?
Ich bin per Slack oder Teams direkt erreichbar. Dazu gibt es wöchentliche Status-Calls und monatliche Reviews. Sie haben einen direkten Draht zu mir – keine Ticketsysteme oder Account-Manager dazwischen.
05 Was ist der Unterschied zum Interim CTO?
Ein Interim CTO überbrückt eine Vakanz oder managt eine Krise – in Vollzeit, befristet. Als Fractional CTO bin ich Ihre dauerhafte externe Tech-Führung auf Teilzeit-Basis. Es gibt kein Enddatum, keine Nachfolgersuche. Ich bin Ihre langfristige Lösung.
06 Was ist der Unterschied zur Technologieberatung?
Technologieberatung ist projektbasiert: Sie haben eine Frage, ich analysiere und empfehle. Als Fractional CTO übernehme ich laufende strategische Verantwortung. Für einmalige Tech-Entscheidungen empfehle ich meine Technologieberatung.
07 Können Sie auch Entwickler vermitteln?
Ja. Ich habe ein Netzwerk an geprüften Tech-Spezialisten: Entwickler, DevOps-Ingenieure, Security-Experten, Data Engineers. Bei Bedarf bringe ich diese ein – koordiniert und qualitätsgesichert durch mich. Sie bekommen nicht nur Führung, sondern bei Bedarf ein komplettes virtuelles Tech-Team.
08 Arbeiten Sie auch für meine Wettbewerber?
Nein. Ich achte strikt auf Branchenexklusivität innerhalb einer Nische. Wenn ich für Sie arbeite, nehme ich keinen direkten Wettbewerber an.
Tech-Führung flexibel & strategisch?
Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch klären, ob das Fractional-CTO-Modell zu Ihrer Situation passt. Unverbindlich und vertraulich.